O nás

Vizí společnosti je být profesionálem v oblasti sociální práce s cílovými skupinami dětí a mládeže ohrožených sociálně patologickými jevy a osob ohrožených závislostí. Pracovat s mládeží i širokou veřejností jako takovou. Profilovat se jako odborník na primární, sekundární a terciární prevenci, poskytování informací, poradenství, vzdělávání, podporu v dospívání, pomoc pro uplatnění v pracovním procesu a podílet se na kulturním obohacení v Bruntálském a Opavském regionu. Vyspělým přístupem a péčí o své zaměstnance zajistit kvalitu práce a dodržování zásad a hodnot organizace.

Vize

Obecně prospěšná společnost OPEN HOUSE o.p.s. je dobrovolná, nezávislá, nepolitická a nezisková organizace. Vzniká v roce 2000 jako aktivní reakce občanů na špatnou pracovní, kulturní a informační situaci v regionu. Dnes je náplní společnosti především poskytování sociálních služeb cílovým skupinám dětí a mládeže ohroženými sociálně patologickými jevy a drogově závislých. Obsahem této sociální práce je vytváření komplexní podpory zmírňující rizika jejich sociálního vyloučení a podpora vedoucí ke zlepšení jejich životní situace. Dále společnost vytváří funkční síť návazných a spolupracujících organizací a dalších subjektů, poskytuje kvalitní a včasné informace, rozvíjí preventivní činnost, pořádá kulturní, vzdělávací a sportovní akce a programy. Těmito aktivitami přispíváme ke zlepšení kvality života a mezilidských vztahů v regionech Bruntálsko a Opavsko.

Poslání

OpenHouse v číslech

více než 250 dětí a mladých lidí využije ročně našich služeb v Bruntále

více než 130 klientů využívá ročně služby drogové prevence

ročně vyměníme více než 12 000 injekčních stříkaček

více než 300 žáků se ročně účastní našich preventivních programů PVC OH 5P

informační centrum pro mládež pořádá 25 akcí ročně pro děti a mladé lidi

15 let zkušeností v sociální práci s dětmi a mladými lidmi

Naše služby

Historie

|

V listopadu roku 2000 bylo založené Občanské sdružení OPEN HOUSE, jako spontánní aktivita mladých lidí z Bruntálu a okolí.

V roce 2001 získalo dotaci Ministerstva vnitra ČR na projekt „Otevřený dům“. Za pomoci mnohých nadšenců se podařilo opravit, zprovoznit a vytvořit nízkoprahové zařízení pro děti a mládež.

Po náročných opravách a rekonstrukci, byl 18. 1. 2002 byl OPEN HOUSE slavnostně otevřen. Dne 2. 2. 2002 si zde řekli své ANO zakladatelka a několikaletá vedoucí OPEN HOUSE, Marcela Kaderková a Milan Kročil. OPEN HOUSE se v tomto roce stává členem České asociace streetworker.

Je provozováno nízkoprahové zařízení pro děti a mládež OPEN HOUSE, které je nejzákladnější činností sdružení. Každý rok se tento projekt rozšiřuje o nové služby. V roce 2003 přibyla hudební zkušebna, pravidelné arteterapeutické programy a psychologická poradna. O. s. OPEN HOUSE zahajuje v tomto roce veřejnou sbírku „Mladí pro starý Bruntál“. Sdužení také spolupracovalo na realizaci projektu „Hip – Hop jako kultura“ podpořený z programu Make Conection. Je uspořádán první ročník hudebního festivalu OPEN HOUSE FEST.

V roce 2004 se zařizuje malá domácí dílna, která však zanedlouho přestává vyhovovat kapacitně i prostorově. Ale v tom svém malém funguje dál. NZDM OPEN HOUSE stává jedním ze zakladatelů pracovní skupiny NZDM Moravskoslezského kraje. V tomto roce občanské sdružení Open House společně s partnerem, občanské sdružení Liga za liská práva a práva dětí, dokončují projekt „Místo pro nás“. Dále sdružení uskutečnilo uskutečnilo výstavu a koncert mladých umělců z Bruntálu „Srdcechody“ a 2. ročník krajské přehlídky amatérských kapel OPEN HOUSE FEST.

NZDM začíná poskytovat terénní služby – streetwork pro Bruntál a streetwork na Dlouhé ulici. Na podzim tohoto roku v se v OPEN HOUSE otevírá Informační centrum pro mládež.

NZDM OPEN HOUSE Krnově zahajuje svou činnost. Nejprve poskytuje pouze sreetworkerské služby. Později získáváme místnost a rozšiřujeme klientelu docházející do klubu. V Bruntále jsme zrušili jsme část čajovny, ze které se s nadšením klientů stává pracovní dílna. Zaměřujeme se více na práci s romskými dětmi a mládeží.

Dochází k novelizaci zákona o sociálních službách. Registračně rozdělujeme služby Terénní program a NZDM. V důsledku neposkytnutí dotace MPSV končíme projekt NZDM OPEN HOUSE Krnov.

Realizace preventivních programů na středních a základních školách, pilotní program na rozvoj psychosociálních dovedností „Komunikace 1.“

Začíná rok tříleté finanční stabilizace, rozšiřujeme tým, věnujeme se zvýšení kvality práce s klienty. Zdokonalujeme aplikaci preventivních programů. V druhé polovině roku opět rozjíždíme terénní práci v Krnově.

Organizace využívá možností individuálního projektu nejen ke stabilizaci stávajících služeb, ale rovněž k rozvoji nových programů a k rozšíření působnosti organizace do dalších měst. Zahajuje práci s novou cílovou skupinou – osobami ohroženými závislostí v Opavě a Bruntále, také rozvíjí terénní práci s dětmi a mládeží ohroženými sociálně patologickými jevy v Opavě. V oblasti prevence se zaměřujeme na kvalitu, realizujeme preventivní programy na bruntálských školách.

Stabilizace poskytovaných služeb a klientely, stabilizace pracovního tým, který je úžasný, dobré finanční zajištění, prostě taková pohodička.

Rok 2012 byl velmi náročný pro všechny pracovníky OPEN HOUSE. Z důvodu nedostatečných finančních prostředků došlo k omezení sociálních služeb a propuštění pracovníků. Naštěstí se s příchodem jara se situace zlepšila a vrátili se i dva ze čtyř pracovníků. I přes všechna úskalí NZDM fungovalo a to díky vysokému pracovnímu nasazení a dobrovolné činnosti propuštěných zaměstnanců. Realizovalo se spoustu akcí a výletů, v NZDM se řešila zejména témata z oblastí partnerských vztahů, zaměstnanosti a experimentování s návykovými látkami. Na konci roku se novou vedoucí stala Lucie Paráková.

V roce 2013 došlo ke změně pracovníků v NZDM OPEN HOUSE. Do našeho týmu nastoupil kolega Jan Kuba namísto Jiřího Vlčka, který pro organizaci nadále pracuje ve službě SDP OPEN HOUSE. Pořádali jsme mnoho zajímavých akcí a výletů, povídali jsme si na témata drogy, morální, etické a společenské normy, rasismus a xenofobie a další. Za úspěch považujeme, že naše zařízení prošlo úspěšně rozvojovým auditem České asociace streetwork, který nám udělil značku kvality. Ke konci roku 2013 jsme se připravili na stěhování do náhradních prostor, jelikož klub čekala celková rekonstrukce.

Rok 2014 byl pro NZDM rokem stěhování. Z počátku roku jsme s klienty fungovali v náhradních prostorách na ulici Jana Žižky v Bruntále, kde jsme strávili i léto. Během roku jsme realizovali opět spoustu akcí, výletů a soutěží a v září jsme se přestěhovali do nově zrekonstruovaných prostor na ulici Dr. E. Beneše. V důsledku rekonstrukce byla rozšířena nabídka poskytovaných služeb, více se zaměřujeme na podporu aktivit směřujících k začlenění na trh práce a i volnočasové aktivity se obohatily o hudební zkušebnu a sportovní kroužek.

Rok 2015 byl pro NZDM OPEN HOUSE Bruntál ve znamení navazování nových vztahů s klienty a zútulnění nově zrekonstruovaných prostor klubu, kde probíhaly tradiční i nové akce, jako výjezdový projekt Prázdninové proměny, tematické večírky či tvořivé dílny. Realizovaly se vzdělávací, doučovací, volnočasové a preventivní aktivity, včetně projektů „Víme, co s časem“ a „Máme co dělat“. Posílila se spolupráce s institucemi jako Probační a mediační služba, OSPOD a Český červený kříž. V rámci terénní služby byl ukončen program v Opavě z důvodu nedostatku financí, přesto se podařilo potvrdit pozici poskytovatele služeb Harm Reduction s úspěchy v prevenci přenosných nemocí a ochraně společnosti před riziky spojenými s návykovými látkami.

V roce 2016 se NZDM rozrostlo o nové pracovníky, což umožnilo zvýšit kvalitu aktivit, realizovat více konzultací a efektivněji naplňovat individuální plány klientů. V hudebně vznikly dvě nové kapely, preventivní programy přivedly nové klienty a odhalily případy sebepoškozování, na kterých se úspěšně pracovalo. Terénní služba OPEN STREET zavedla nové aktivity, zvýšil se zájem o doučování formou her a prohloubily se vztahy s rodiči. Drogová prevence probíhala v Bruntále, Vrbně pod Pradědem a Kravař s důrazem na harm reduction, osvětu a spolupráci s místními institucemi. Uspořádány byly také preventivní akce jako Čepujeme proti násilí a drogám, besedy na školách i ve firmách a pravidelné monitorování vyloučených lokalit. Služba byla úspěšná v kontaktu s cílovou skupinou a ve spolupráci s místními institucemi.

Rok 2017 byl pro organizaci obdobím plným zvratů, nových příležitostí i výzev. Díky projektům OPZ dosáhla finanční stability, ale musela zvládnout náročné výkaznictví. Služba drogové prevence čelila personální fluktuaci, přesto nadále poskytovala podporu. NZDM rozšířilo pracovní dobu a podpořilo kreativitu klientů. Adiktologická ambulance zaznamenala rostoucí zájem o terapeutické služby a preventivní programy se rozšířily na nové školy. Celkově rok 2017 přinesl náročné změny i příležitosti k růstu.

V roce 2018 došlo také k výměně vedení, což přineslo nové perspektivy a přístupy. Díky rozšíření týmu jsme mohli poskytovat vyšší úroveň aktivit a více konzultací. Proběhly významné akce jako preventivní programy, dny otevřených dveří a akce Opihrátky, které přilákaly nové klienty. Služby drogové prevence byly realizovány v Bruntále, Vrbně pod Pradědem a Kravařích. Terénní pracovníci poskytovali poradenství, zdravotnický materiál a motivovali uživatele drog ke změně chování. . Celkově se zvýšil zájem o naše služby a klienti se stali kreativnějšími a angažovanějšími.

V roce 2019 jsme výrazně rozšířili a zkvalitnili naše služby, přičemž jsme realizovali 90 preventivních programů na školách v Bruntále i okolí, včetně témat jako šikana, kyberšikana a sebepoškozování. Klienti jsme podporovali v hudebních, výtvarných a sportovních aktivitách, které vedly k rozvoji jejich talentů a týmové spolupráce. Organizovali jsme akce jako OPEN FEST, Veletrh sociálních služeb a Vstupte prosím, zaměřené na osvětu a rizicích spojených s užíváním drog. Celkem jsme uspořádali 34 preventivních besed na školách a ve firmách, čímž jsme zajišťovali prevenci i spolupráci s místními institucemi.

Rok 2020 byl pro naši službu výjimečné svou nepředvídatelností. Kvůli pandemii Covid-19 jsme museli omezit provoz, ale jinak jsme se zapojili do pomoci organizací. Naši zaměstnanci pomáhali s rozvozem obědů pro klientské služby HELP-IN, vypomáhali v prádelně domu s pečovatelskou službou POHODA a účastní se do šití a distribuce roušek. I přes omezení jsme s klienty udržovali kontakt online a během postupného rozvolňování jsme věnovali terénní práci i individuálním konzultacím, vždy s důrazem na dodržování hygienických opatření. Tato zkušenost nás naučila rychlou adaptaci a prohloubila naši schopnost pomáhat tam, kde je nejvíce potřeba.

Rok 2021 byl poznamenán omezeními kvůli covidovým opatřením, která ztížila poskytování našich služeb zejména na jeho začátku. Přesto jsme dokázali rozšířit službu NZDM na ulici Dlouhá, což nám umožňuje lépe pracovat s místní komunitou. Uspořádali jsme také dvě úspěšné akce – Svět očima bruntálských fotografů a Bruntál očima dětských fotografů.

Rok 2022 byl obdobím stabilizace, během kterého se sociální služby zaměřily na pořádání osvědčených a tradičních akcí. Pokračovali jsme také v organizaci příměstských táborů, které se setkaly s pozitivním ohlasem. Navíc jsme prohloubili spolupráci se základními školami, konkrétně jsme jim pomohli s organizací Halloweenské akce, což bylo dalším krokem k posílení komunitních vazeb a společné podpory dětí a mládeže.

Rok 2023 byl rokem plného fungování všech našich služeb. V rámci NZDM jsme otevřeli nový FUN klub, který se stal oblíbeným místem pro filmové fanoušky z řad dětí. Klienti NZDM měli možnost navštěvovat také výtvarný, herní, sportovní a dívčí klub. Na NZDM Dlouhá jsme se zaměřili na doučování, preventivní aktivity a poradenství. Všechny naše aktivity byly provázány kartami ctností a metodou výchovy ke ctnostem, což tvořilo pevný základ naší práce.